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交通银行股份有限公司海南省分行

发表日期:2012年10月15日        编辑:admin   有22871位读者读过此文 

【简述】

  交通银行海南分行在海口、三亚、琼山3市设21个分支机构,其中2个支行、1个营业部、4个办事处、11个分理处和3个储蓄所。员工350人。全行本外币资产总规模43.96亿元。

【存款业务】

  由于受一系列不利因素影响,1998年存款下滑幅度较大。年末各项人民币存款余额16.23亿元,比上年减少30.6%,其中储蓄存款4.3亿元,增长13.5%。为遏制存款下滑,主要从3方面入手抓存款:第一,大力发展中间代理业务,增加新的资金来源;第二抓企业大户存款,稳定企业存款;第三,抓储蓄存款,争取超额完成任务。

【贷款业务】

  年末各项人民币贷款余额22.28亿元,比上年减少3.2%。主要抓3项工作:第一,采取措施清收不良贷款本息。共收回贷款2.08亿元,利息5710万元,其中海南银通国际实业公司、海南国旅投资公司等20多家企业的清收效果显著。第二,重点支持有效益的企业和项目。向海南亚洲太平洋酿酒有限公司、海南石化油气实业公司、海南金盘特种变压器厂、海南乐普生商厦股份公司、海南汽车制造厂等10多家企业提供贷款超过1亿元。第三,加强风险资金诉讼保全工作。此举在于减少损失,化解风险。1998年收回风险资金4679万元,保全资产近1亿元。

【中间业务】

  1998年该行在代理业务方面取得较大进展。新开办保管箱业务,代理平安保险公司和太平洋保险公司保险业务,代理证券保证金存款取款业务,代收海口市交通违章罚款、交通拯救费、车辆年检费、驾驶员年审费业务,增加代发工资单位32个。中间业务的开展,对于遏制存款下滑、增强发展后劲、完善业务功能、树立交通银行良好形象起到积极作用。

【外汇业务】

  1998年末,全行外汇资产总额1.63亿美元,与上年基本持平;外汇存款余额3260万美元,贷款余额1.19亿美元;结售汇总额5636万美元。采取积极措施遏制外汇业务萎缩。一是抓外汇大户存款,通过做工作使世界银行和亚洲开发银行的外汇贷款户在交通银行开户,增加了外汇存款;二是扩大国际结算业务,增加保证金存款。

【增收节支】

  1.缩减租金支出,压缩费用,减少亏损。集中费用开支权,实行费用开支划线管理,明文规定各办事处审批权、主管行长审批权、行长办公会审批权;进一步清理家底,把非盈利资产和非信贷资产清理出来,全年收回这两部分资产1.67亿元;采取强制性措施,把不该开支的费用坚决压下来。2.定岗定员,压缩人均费用。通过定岗定员,全年减员51人,其中正式工13人,临时工38人,减少了人员开支。3.加强财务管理。根据1998年扭亏目标编制财务计划,按月考核,发现问题及时解决。

【金融风险防范】

  加强业务经营稽查。制定稽查处罚规定,加强现场稽核检查,重点检查会计、出纳、储蓄和信贷业务,以及信用卡开户、担保与保证金、授权与信控、柜台服务、特约商户管理、销户、挂失、止付等方面情况,发现问题及时解决。,加大内控力度。发挥稽核、财会、储蓄等部门的职能作用,多层次、多角度、多方位、定期与不定期地开展业务操作制度执行情况检查,建立分行与基层网点上下相结合的监督检查体系。加强“三防一保”工作。加强对员工的安全意识教育,狠抓规章制度的落实,加强安全设施建设,提高保卫队伍的战斗力,有效地防止各种违法、违规问题和危害银行安全的情况发生。

 



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